共建湘酒大發展 ——瀏陽河執行總裁付耶成“紅方之夜”演講

尊敬的各位領導，經銷朋友們，大家晚上好：

首先歡迎各位朋友們再次參加瀏陽河·紅方之夜，這是瀏陽河從18年決定戰略回歸湖南后第三次參加糖酒會了，從2018年全國的秋糖到現在，我很開心再次見到了很多熟悉的面孔，但更多的是感謝；因為有些我們已經變成了朋友，有些我們已成了合作伙伴，還有很多人在重新認識瀏陽河，并在對外重新傳播介紹著新的瀏陽河，一個有歷史沉淀，有豐富時代和地域情感的品牌正重新煥發新的活力，我再次對朋友們表示感謝。

過去的一年對瀏陽河來說有特殊的意義，因為經過這幾年的調整，瀏陽河的品牌發展到達了新的階段，具體來說有三個層次：

一是更清晰的明確和規劃了公司戰略，把瀏陽河打造成中國第一紅色文化名酒，確定了以瀏陽河紅方和小曲為企業兩大核心戰略產品的新定位；做強做實湖南大本營市場，把瀏陽河打造成湖湘白酒名片和湘酒的驕傲；做大做穩全國定制市場，讓瀏陽河的歌聲再次唱響大江南北，做高做美瀏陽河品牌形象和價值。

二是做有擔當，有定力，有行動的企業，一是在湖南我們經過近一年的努力，初步完成全省渠道的布局，未來我們還要持續擴大省內市場精耕成果，竭力扶持打造一批優質經銷商隊伍與公司共同發展和諧共贏；二是在此次疫情期間我們不僅積極開展社會公益活動，對省內各醫院，政府部門，社區進行公益捐贈，同時為緩解全國二級商的壓力，更是為了在全國培育可持續發展的基礎市場，公司拿出專項資金開展了“瀏陽河品牌全國行”活動，目的就是要下定決心走穩定可持續發展的路。

三是對未來我們拿出了足夠的誠意和定力，在全國市場符合公司發展理念和樣板市場建設標準的，定制產品客戶由企業拿出專項資金，有一個我們扶持一個；對于湖南市場我們計劃①是由企業和市場客戶聯動積極推動精細化模式；②是每個市場由企業培養配備操盤手+市場基礎人員的隊伍；③是找準市場機會，實施系統化打法，快速破局制勝；四是由企業主導在省內建設瀏陽河大品牌氛圍建設，對于湖南市場單品牌建設計劃投入不低于2000萬，誠心誠意做好品牌，做好湖南這塊大蛋糕，與各級經銷商分享。

振興湘酒，讓瀏陽河重新唱響大江南北，成為中國酒業新力量，任重而道遠，我本人有信心，有底氣，因為有瀏陽河品牌的歷史和文化底蘊，更有和我們志同道合的經銷商朋友和關心支持瀏陽河發展的各級領導與各級協會的支持，并肩作戰。朋友們，加入到瀏陽河建設的大家庭里來吧，共建湘酒大發展，共謀大發展，謝謝！！